Desarrollo

Cómo combinar capacitación con entrenamiento de competencias

Una forma exitosa de implementar la formación o entrenamiento por competencias es combinando este objetivo con otro más cercano a un entrenamiento específico.

¿Cómo puede ser una carrera en el área de RECURSOS HUMANOS?

Para los que no conozcan la evaluación de 180 grados debemos -en primera instancia- advertirles que estamos refiriéndonos a una herramienta para el crecimiento de las personas cuyo único objetivo es el desarrollo de las competencias de sus participantes.

Cómo hacer un Plan de Formación eficaz
Cómo pasar de un plan de formación tradicional a un Modelo organizacional de formación

La mayoría de los autores coinciden en que un plan de formación debe realizarse a partir de las necesidades. Afirmación que es adecuada y comparto. Sin embargo, en la mayoría de los casos, no queda en claro el mejor camino para determinarlas.

Cómo reconocer el talento

A diario escuchamos hablar en los medios de comunicación sobre el talento de tal o cual persona, que de Argentina "parten" talentos hacia el exterior; que tenemos personas "sobre calificadas" y otras expresiones similares.

Cómo utilizamos los presupuestos de capacitación

Recorriendo el mundo de las empresas, como usualmente hace un consultor, se pueden ver situaciones tales como: organizaciones que dictan cursos de inglés a personas que no lo necesitan para sus puestos de trabajo, cursos de Excel a personas que no lo usan, capacitación en trabajo en equipo para "todo el mundo", sin importar si las personas deben mejorar su capacidad de trabajar en equipo o no.

Formación, entrenamiento y virtudes Aristotélicas

En nuestra edición 2009 del Diccionario de Competencias. La trilogía. Tomo I, publicado bajo el sello de Ediciones Granica, hemos incluido entre las competencias (a las que denominados "Cardinales") conceptos tales como: ética, Prudencia, Justicia y Fortaleza, en definitiva y sin ningún propósito de faltarle el respecto a los filósofos antiguos, nada mejor que basarse en las fuentes y a las mismas nos remitimos.

¿Qué Se Necesita? ¡Talentos!

¿Cuáles considera que son las claves principales para detectar a empleados con "talento"?

Qué significa ser jefe en el contexto actual

Muchos fuimos jefes por primera vez sin una preparación previa. En mi caso particular, tenía 25 años y me designaron "jefa" de cuatro profesionales, dos varones y dos mujeres, la mayoría de ellos con algunos años más que yo.

Su empresa está en dificultades ¿usted cómo las asume? - parte I

Más allá que una época sea más difícil que otra, las empresas siempre han pasado por momentos mejores y peores, situaciones complejas de diferente naturaleza.

Su empresa está en dificultades ¿usted cómo las asume? - parte II

En la primera parte de esta nota presentamos una competencia específica para tiempos difíciles, a la que denominamos competencia "del naufrago" y cuya definición es la siguiente:

La función de Desarrollo

El desarrollo de Recursos Humanos no es nuevo pero no siempre fue visto de la misma manera.

Mentoring y Desarrollo de Competencias

Los pasos a seguir para una buena implementación de un programa de mentoring son: