LA EVALUACION DE DESEMPE�O. MUCHO MAS QUE PARA AUMENTAR O BAJAR SALARIOS

La evaluacion de desempe�o mejora por igual los resultados de la empresa y la actuaci�n futura de las personas. Una correcta metodolog�a de evaluaci�n de desempe�o es beneficiosa para ambas partes.

Los problemas m�s comunes en la evaluaci�n de desempe�o

-Carencia de normas

-Utilizaci�n de criterios subjetivos

-Aplicaci�n de criterios poco realistas

-Falta de acuerdo entre el evaluado y el evaluador

-Errores del evaluador

-Mala retroalimentaci�n

-Comunicaciones negativas

No requieren mayor explicaci�n. Todos conocemos empresas con este tipo de problemas.

Para evitar estos problemas�

Para evitar los mencionados problemas y otros que se puedan presentar debemos:

a.-Utilizar una adecuada herramienta de evaluaci�n, que constar� de un formulario y un instructivo

b.-Entrenar a los evaluadores. No basta con el paso anterior, muchas compa��as se limitan a entregar el formulario y el instructivo. La mejor herramienta puede fracasar si los evaluadores no reciben una correcta y profunda capacitaci�n sobre c�mo utilizarla. Por lo tanto este es un punto clave.

Fuente Xcompetencias.com