'EL NUEVO PACTO EN EL TRABAJO' de Peter Cappelli

Ya est� obsoleto el sistema de empleo que aseguraba un puesto para toda la vida, con ascenso predecible. "El empleo para toda la vida" es una noci�n del pasado. Lo que ha provocado que esto deje de funcionar han sido los cambios en el modo en que funcionan las empresas, que han llevado a los mercados al interior de la organizaci�n. En ese proceso, los mercados de trabajo tambi�n han entrado en la empresa, y las presiones que crean est�n sovocando sistem�ticamente el complejo sistema de pr�cticas de recursos humanos que hicieron de las carreras profesionales a largo plazo la caracter�stica principal de la vida laboral. En su lugar tenemos un pacto nuevo para las relaciones laborales: personal temporal, contratos a corto plazo y subcontrataci�n externa. Peter Cappelli se encuentra entre los primeros en explorar las importantes consecuencias que dicho pacto tiene para los directivos, a quienes genera acuciantes dilemas. En este libro los ayuda a entender la din�mica que da forma a la mano de obra de hoy, y expone los pasos que pueden los empleadores para desarrollar capacidades de los empleados y a la vez mantener el compromiso de �stos. El nuevo pacto en el trabajo es al mismo tiempo una amplia cr�nica de la cadena de acontecimientos que han cambiado las relaciones laborales y una gu�a para comprender lo que buscan los empleados en sus carreras, y el modo en que las empresas pueden adaptarse para satisfacer esas nuevas expectativas.

Peter Cappelli es profesor de administraci�n de empresas del Centro de Recursos Humanos de The Wharton School. Adem�s, es codirector del centro Nacional para la Calidad de la Ense�anza de la Mano de Obra del Departamento de Educaci�n de los Estados Unidos.

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