La expresi�n Gesti�n por Competencias hace referencia a la Gesti�n de Recursos Humanos por Competencias.
La palabra Competencias: hace referencia a las caracter�sticas de personalidad en relaci�n a una posici�n deseada.
Ejemplos de competencias ser�an liderazgo, orientaci�n al cliente, trabajo en equipo, adaptabilidad - flexibilidad, nivel de compromiso entre otras.
�Cu�les son "las competencias" de cada compa��a? Las que a esa empresa en particular le permita ser exitosa. Estas nuevas herramientas de recursos humanos no son una moda para los especialistas del �rea. No. Est�n concebidas como una herramienta competitiva en los negocios.
Usualmente los especialistas de recursos humanos solamente se refieren a las competencias mencionadas, pero en una gesti�n integral de recursos humanos no podemos desestimar las denominadas competencias t�cnicas.
Las competencias se dividen en dos grandes grupos:
- Competencias cardinales, generales o core competences: son aquellas que toda la organizaci�n deber� poseer sin importar su nivel o posici�n dentro de la misma.
- Competencias espec�ficas: como su nombre lo indica, aquellas necesarias para cada posici�n en particular.
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