PRODUCTO 2004!!  

En innumerables ocasiones las organizaciones -que ya han implementado un sistema de Gestión por competencias- se encuentran con la dificultad sobre cómo evaluar las competencias. Esta problemática es compartida por los especialistas de Recursos Humanos y por los funcionarios de línea. Los problemas más comunes son: ¿Cómo asignar el grado correspondiente? ¿cómo saber si le corresponde una grado A o B, un grado C o D?

A través de la Ficha de Evaluación todos los interesados en la evaluación de competencias: el propio evaluado (autoevaluación), el especialista de Recursos Humanos y el funcionario de línea o jefe del evaluado, encontrarán un esquema sencillo que los ayudará a asignar sin duda y sin esfuerzo el grado requerido. Como siempre, y de acuerdo a la metodología, será a través de comportamientos observables pero con una guía o ayuda práctica.

FORMA DE COMERCIALIZACIÓN

Las Fichas de evaluación se venden por “paquetes de competencias”, mínimo 20 y de allí en adelante el número deseado.

Nosotros le ofrecemos las 160 competencias de Gestión por competencias. El Diccionario y de Diccionario de comportamientos. El comprador puede elegir de allí las que le interesa o bien solicitar otras competencias diferentes. En este último caso deberá enviar no solo el nombre de la competencia sino también su definición.

DELIVERY

El delivery se realiza dentro de los 10/12 días y el cliente recibirá:

· Un juego de Fichas de Evaluación plastificadas
· Cada una de las mismas fichas en archivo PDF para su reproducción.
· Instructivo: El cliente recibirá –además- una copia en papel del Instructivo
· Una copia en PDF del Instructivo para su reproducción.

El cliente sólo está autorizado para su uso dentro de su propia organización.

Las competencias de MARTHA ALLES (puede elegir éstas o solicitar otras diferentes)

Competencias cardinales

1. Compromiso
2. Ética
3. Prudencia
4. Justicia
5. Fortaleza
6. Orientación al cliente
7. Orientación a los resultados
8. Calidad de trabajo
9. Sencillez
10. Adaptabilidad al cambio
11. Temple
12. Perseverancia
13. Integridad
14. Iniciativa
15. Innovación
16. Flexibilidad
17. Empowerment
18. Autocontrol
19. Desarrollo de personas
20. Conciencia organizacional

Competencias para niveles ejecutivos

21. Desarrollo de su equipo
22. Modalidades de contacto
23. Habilidades mediáticas
24. Liderazgo
25. Liderazgo (II)
26. Liderazgo para el cambio
27. Pensamiento estratégico
28. Empowerment
29. Empowerment (II)
30. Dinamismo - Energía
31. Portability / Cosmopolitismo / Adaptabilidad
32. Relaciones públicas
33. Orientación al cliente
34. Trabajo en equipo
35. Orientación a los resultados
36. Integridad
37. Iniciativa
38. Entrepreneurial
39. Competencia “del náufrago”

Competencias para niveles gerenciales intermedios y otros niveles intermedios

40. Alta adaptabilidad - Flexibilidad
41. Colaboración
42. Calidad del trabajo
43. Dinamismo - Energía
44. Empowerment
45. Empowerment (II)
46. Franqueza - Confiabilidad - Integridad
47. Habilidad analítica
48. Iniciativa - Autonomía - Sencillez
49. Liderazgo
50. Liderazgo (II)
51. Modalidades de contacto
52. Nivel de compromiso - Disciplina personal - Productividad
53. Orientación al cliente interno y externo
54. Profundidad en el conocimiento de los productos
55. Orientación a los resultados
56. Orientación a los resultados (II)
57. Orientación al cliente
58. Orientación al cliente (II)
59. Negociación
60. Comunicación
61. Aprendizaje continuo
62. Credibilidad técnica
63. Presentación de soluciones comerciales
64. Resolución de problemas comerciales
65. Trabajo en equipo
66. Trabajo en equipo (II)
67. Capacidad de planificación y de organización
68. Iniciativa
69. Iniciativa (II)
70. Innovación
71. Adaptabilidad al cambio
72. Perseverancia
73. Temple
74. Conocimiento de la industria y el mercado
75. Construcción de relaciones de negocios
76. Pensamiento analítico
77. Pensamiento analítico (II)
78. Manejo de relaciones de negocios
79. Pensamiento conceptual
80. Pensamiento conceptual (II)
81. Dirección de equipos de trabajo
82. Desarrollo estratégico de los recursos humanos
83. Impacto e influencia
84. Impacto e influencia (II)
85. Capacidad de entender a los demás
86. Integridad
87. Flexibilidad
88. Autocontrol
89. Búsqueda de información
90. Conciencia organizacional
91. Confianza en sí mismo
92. Desarrollo de relaciones
93. Desarrollo de las personas
94. Preocupación por el orden y la claridad
95. Entrepreneurial
96. Competencia “del náufrago”

Competencias para niveles iniciales

97. Alta adaptabilidad - Flexibilidad
98. Capacidad para aprender
99. Dinamismo - Energía
100. Habilidad analítica
101. Iniciativa - Autonomía
102. Liderazgo
103. Modalidades de contacto
104. Orientación al cliente interno y externo
105. Productividad
106. Responsabilidad
107. Tolerancia a la presión
108. Trabajo en equipo (team work)
109. Flexibilidad
110. Autocontrol
111. Búsqueda de información
112. Conciencia organizacional
113. Confianza en sí mismo
114. Desarrollo de relaciones
115. Desarrollo de las personas
116. Impacto e influencia
117. Pensamiento analítico
118. Preocupación por el orden y la claridad
119. Pensamiento conceptual

Comportamientos para competencias del conocimiento

120. Apoyo a los compañeros
121. Autodirección basada en el valor
122. Responsabilidad personal
123. Innovación del conocimiento
124. Profesionales inteligentes
125. Desarrollo de profesionales inteligentes
126. Competencias de los profesionales del conocimiento
127. Desarrollo de redes flexibles
128. Desarrollo de redes inteligentes
129. Conocimiento inteligente
130. Crear equipos de alto rendimiento que ofrezcan oportunidades desafiantes

E-people y gestión del conocimiento

Comportamientos para empresas del conocimiento

E-competences

142. Construcción de relaciones de negocios
143. Innovación
144. Adaptabilidad al cambio
145. Manejo de relaciones de negocios (networking)
146. Dirección de equipos de trabajo
147. Temple
148. Portability / Cosmopolitismo / Adaptabilidad
149. Competencia asesina
150. Desarrollo estratégico de los recursos humanos
151. Desarrollo del equipo
152. Modalidades de contacto
153. Habilidades mediáticas
154. Liderazgo para el cambio
155. Pensamiento estratégico
156. Empowerment
157. Dinamismo - Energía
158. Relaciones públicas
159. Entrepreneurial digital
160. Competencia “del náufrago”

Si desea conocer más sobre este producto o para recibir la demo contáctenos.