Los Diccionarios de Competencias constituyen una genuina preocupaci�n para los especialistas de Recursos Humanos. La consultora Martha Alles S.A ha realizado una compilaci�n de definiciones de competencias utilizadas en el mercado sistematiz�ndola de modo tal de ofrecer a la comunidad de negocios un diccionario est�ndar.

El mismo presenta: 112 competencias abiertas o distribuidas en

Altos niveles: ejecutivos o directores de compa��as	17
Niveles gerenciales intermedios y otros niveles intermedios	55
Niveles iniciales, juniors y semiseniors de diferentes especialidades	23
E-competences	17

A modo de novedad hemos incorporado las e-competences o competencias para las e-companies lo utilizaremos en un concepto amplio. Queremos incluir en �l a las denominadas compa��as de Internet pero tambi�n a todas aquellas que tengan relaci�n con la tecnolog�a actual.

Muchas compa��as de las denominadas de la vieja econom�a utilizan o poseen estas competencias. Por otra parte, muchas de las competencias en relaci�n con la econom�a tradicional, con el mismo nombre, pueden tener un alcance diferente.

Un ejemplo de una competencia abierta en cuatro grados del Diccionario de Competencias y dentro de las denominadas e-people:

Portability/ Cosmopolitismo Adaptabilidad: Se refiere a la capacidad de operar globalizadamente en el marco de la web, con y sin ella. Implica la habilidad para adaptarse r�pidamente y funcionar con eficacia en cualquier contexto extranjero. Comprender r�pidamente otras culturas para trabajar en forma global. Esta competencia se correlaciona con las de disfrutar de viajar y conocer, resistencia al estr�s, comprensi�n de diferentes culturas y capacidad de establecer relaciones interpersonales a�n a la distancia.

Grado	Descripci�n de la conducta
A	Se adapta inmediatamente a diferentes medios geogr�ficos funcionando eficazmente en cualquier contexto extranjero. Disfruta de viajar y conocer, con alta resistencia al estr�s, comprendiendo diferentes culturas y estableciendo muy buenas relaciones interpersonales en forma presencial o virtual (a la distancia).
B	Buena y r�pida adaptaci�n a diferentes medios geogr�ficos funcionado eficazmente en cualquier contexto extranjero. Alta resistencia para viajes adapt�ndose a culturas diversas. Conceptos globales de negocios.
C	Se adapta a diferentes medios extranjeros pero necesita un cierto tiempo de adaptaci�n para funcionar correctamente. Comprende otras culturas y es capaz de trabajar con ellas.
D	Escasa adaptaci�n a otras culturas. Falta de comprensi�n sobre como operan otros mercados.

INCLUYE DISKETTE CON PRESENTACI�NES PARA EL BOARD DE DIRECCI�N