Las preguntas para evaluar competencias es uno de los secretos mejor guardados por los consultores de Recursos Humanos. La consultora Martha Alles S.A ha realizado una compilaci�n de definiciones de competencias utilizadas en el mercado sistematiz�ndola de modo tal de ofrecer a la comunidad de negocios un diccionario est�ndar. En base a la versi�n 2001 del mismo ha elaborado 436 preguntas (4 por cada competencia) tratando la motivaci�n para el cambio como si fuese una competencia.

Se presentan 436 preguntas que se corresponden a 4 preguntas por cada competencia.

El cuadro queda armado del siguiente modo:

Nivel a evaluar	Cantidad de competencias	Cantidad de preguntas
Altos niveles: ejecutivos o directores de compa��as	17	68
Niveles gerenciales intermedios y otros niveles intermedios	48	192
Niveles iniciales, juniors y semiseniors de diferentes especialidades	25	100
E-people	19	76

A modo de ejemplo incluimos a continuaci�n un ejemplo de una competencia y cuatro preguntas para evaluarla.

Portability/ Cosmopolitismo Adaptabilidad: Se refiere a la capacidad de operar globalizadamente en el marco de la web, con y sin ella. Implica la habilidad para adaptarse r�pidamente y funcionar con eficacia en cualquier contexto extranjero. Comprender r�pidamente otras culturas para trabajar en forma global. Esta competencia se correlaciona con las de disfrutar de viajar y conocer, resistencia al estr�s, comprensi�n de diferentes culturas y capacidad de establecer relaciones interpersonales a�n a la distancia.	1. Describa cu�l ha sido su experiencia en el desarrollo de nuevos negocios para su empresa en otros pa�ses. �Qu� le permiti� adaptarse en forma r�pida a la cultura de otro pa�s? (Pueden ser desarrollo o planes de desarrollo regional)
	2. �Experiment� usted un traslado en su carrera? En el caso de un traslado, �c�mo tom� su familia el cambio de medio? (Para una persona casada es su familia directa, para una persona soltera, puede ser alguna pareja formal, sus padres o n�cleo de amigos. Explorar seg�n la situaci�n de cada uno).
	3. �En qu� forma una estad�a prolongada en otro pa�s modific� su forma de ver los negocios de su compa��a?
	4. �C�mo soporta los viajes frecuentes? �C�mo se adapta a las culturas diferentes, distintos ritmos, horarios y costumbres en general?