Niveles Intermedios

Fija claramente objetivos de performance con las responsabilidades personales correspondientes. Provee direcci�n y define responsabilidades. Aprovecha claramente la diversidad (heterogeneidad) de los miembros del equipo para lograr un valor a�adido superior en el negocio. Combina adecuadamente situaci�n, persona y tiempo. Adecuada integraci�n al equipo de trabajo. Comparte las consecuencias de los resultados con todos los involucrados. Emprende acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los dem�s.

DESCRIPCION DE LA CONDUCTA

Fuente:'Gestion por Competencias. El Diccionario' Editado por Martha Alles S.A. 2001